1. 塑料藤条目前的所形成的这种大厂区未来将会发生变化，这个变化是基于两点原因：
  （1）由于沿海地区的产业结构调整。
（2）内生的因素，企业老板要有理想抱负，一定要在全国布局生产系统、分销系统和零售系统，这是内因和外因的两个因素决定。
 
2.随着制造业的全国布局，零售业态也会发生变化，现在在一、二、三线城市比较好的位置将来不一定是好位置，随着城市的更新、交通的困难，包括人们消费习惯的变化，要考虑什么样的模式是{zh0}的。一定是郊区化的、居家一体化的、休闲式的、体验式的，顺便购物的这种方式。这是经销商为主体，无论今后怎么发展，塑料藤条行业不是快速消费品，线下成交，必须有体验、配送、安装和售后服务的问题。
 

3.居家一体化的趋势，塑料藤条行业协会就想推一个模式，把上游的装饰材料，塑料藤条包括下游的饰品整合，让他们在同一个空间能发挥{zd0}收益，已经让人家把定制这一部分抢走，能不能也抢点别人的东西，包括能不能抢到装饰领域的这些东西，是有可能的。